В период производства строительно-монтажных работ, когда происходит интенсивное освоение инвестиционного бюджета, необходим независимый контроль и постоянный мониторинг процесса организации, подготовки и реализации всего технологического цикла строительства.

Проведение тендера и выбор компании, предложившей самые выгодные условия – не является залогом успешной реализации строительного проекта. Нередко компании, участвующие в тендере искусственно занижают сметную стоимость строительно-монтажных работ, и, как следствие, в период строительства используют низкокачественные материалы, неквалифицированную рабочую силу, не соблюдают установленную технологию производства работ, упрощают утвержденные проектные решения, выставляют к оплате дополнительный объем ранее не учтенных работ.

Специалистами компании СЕВЕРИН ДЕВЕЛОПМЕНТ  на этапе проведения тендера производится анализ условий проекта договора Генерального подряда и приложений к нему. Дается оценка реалистичности представленного графика, обоснованности расчета стоимости строительно-монтажных работ, объективности порядка финансирования.

У кандидатов на выполнение строительных работ проверяется наличие необходимых лицензий и допусков, трудовых ресурсов, механизированного парка.

В период выполнения основной фазы строительства целью аудита является оперативное отслеживание хода выполнения работ в соответствии с запланированным графиком, надзора за соблюдением качества строительства, проверка освоения бюджетных средств в соответствии с утвержденной сметной стоимостью, контроль исполнения Генеральным подрядчиком, принятых на себя договорных обязательств.

Своевременное и полное предоставление Заказчику информации о ходе реализации проекта, профессиональные рекомендации специалистов СЕВЕРИН ДЕВЕЛОПМЕНТ позволят принимать правильные и эффективные управленческие решения, соблюдать запланированную стоимость строительства, выдерживать целевые сроки строительства и ввода объекта в эксплуатацию, рассчитывать на ожидаемую окупаемость Объекта недвижимости.